Ljubuška arhitektica na čelu sarajevskog ureda

Stara izreka kaže da je puno više dobrih ljudi, samo što su oni loši - glasniji, piše poslovni portal Manager.ba koji je u serijalu svojih članaka o uspješnim mladim ljudima sada dao medijski 'mikrofon' još jednoj mladoj, uspješnoj, ali prije svega 'hrabroj da ostane' dami.

Riječ je o ivani Krilić.

Arhitektica sam iz Ljubuškog s adresom u Sarajevu, veliki optimist, radnik i sanjar te suvlasnica i direktorica Studia 21 d.o.o., firme za pružanje usluga projektiranja, dizajna, nadzora i tehničkog savjetovanja.

Kako ste odlučili postati arhitektica? Kad ste shvatili da je arhitektura Vaš poziv?

Mislim da sam to shvatila tek kad sam počela samostalno raditi, na vlastitim projektima.

Fakultet je temelj i od završetka faksa sam stekla dosta znanja i iskustva što mi je dalo samopouzdanje da iskažem svoju kreativnost.

Tad sam u potpunosti shvatila da uživam u tome što radim i da ću se time baviti do kraja života.

Na čelu ste kompanije Studio 21. Po čemu je ovaj ured drukčiji od ostalih?

Studio 21 je mlada kompanija i još uvijek tražimo „svoje mjesto pod suncem“.

Nastojimo pratiti trendove, moderna kretanja na tržištu, te djelovati u pozitivnom radnom okruženju i ambijentu.

U konačnici, atmosferu iz ureda prenosimo i na naše klijente.

Djelujemo u fleksibilnom radnom vremenu, što uveliko olakšava rad, kako zaposlenicima, tako i klijentima, koji su i svrha našeg postojanja.

Žene i poduzetništvo. Jeste dosad ikad osjetili da ste podcijenjeni zbog činjenice da ste žena?

Ovo će možda zvučati malo čudno, ali u svojoj desetogodišnjoj karijeri sam imala jako malo negativnog iskustva zbog činjenice da sam žena, u biti ne sjećam se niti jednog.

Ta činjenica mi je čak i pomogla u nekim situacijama.

Većina ljudi s kojima surađujem su muškarci, od investitora do izvođača radova i oni vrlo dobro znaju s kim imaju posla (smijeh).

Što bi Vam, kao poduzetnici, olakšalo poslovanje u BiH? Postoje li neki besmisleni zakoni ili obveze koje usporavaju rast poduzeća i poslovanja?

Zakonska regulativa ne pravi razliku između vrsta djelatnosti, tako da imamo određene zakonske obaveze, koje ne utiču jednako na sve.

Mislim da bi se možda mogle odvojiti obveze i odgovornosti ovisno o veličini i vrsti poduzeća, načinu obavljanja djelatnosti i sl. 

Mada, pored svih negativnosti koje se vežu za naše poslovno okruženje, moram reći i to, da postoje i određene olakšice, poticaji, mogućnosti koji omogućavaju razvoj kompanija, što svakako i nama, kao mladoj kompaniji omogućava lakši rad. 

Poduzetnička klima u BiH nije nimalo jednostavna. Koje promjene u zakonima i poslovnoj praksi u BiH bi Vašoj kompaniji olakšale poslovanje i daljnji napredak kompanije?

Poslovanje bi u najvećoj mjeri olakšalo pojednostavljenje birokracije te svakako digitalizacija procesa obavljanja određenih aktivnosti.

Predaja dokumentacije nadležnim institucijama ili preuzimanje određene dokumentacije elektronskim putem bi značajno ubrzalo proces rada.

Kod nas još uvijek postoji načelo šalterskog poslovanja.

Tko su Vam uzori u karijeri i životu? Postoji li netko tko Vam je i u najtežim trenucima bio svjetlo na kraju tunela i vjetar u leđa?

Moj suprug po svim točkama ovog pitanja (smijeh).

Uvijek vesela i pozitivna osoba koja u moj život unosi neopisivu vedrinu i sreću.

Ogromna podrška i vjetar u leđa u svim situacijama, kako osobnim, tako i poslovnim.

Na što ste najviše ponosni u dosadašnjem životu? Neki životni događaji i/ili projekti?

Pa sigurno sam jako ponosna na Studio 21, to je do sada najveći projekt u mojoj karijeri i uživam gledajući kako zajedno rastemo u poslovnom svijetu.

Okružena sam fantastičnim suradnicima, što me posebno čini sretnom i ponosnom.

Nedavno je izašao članak o dokumentarcu koji se snima o Bill Gatesu i zanimljiv je detalj kako je na odmor ponio 14 knjiga kako bi učio o temi koja ga je tada zanimala i okupirala. Kakvi ste vi po pitanju čitanja i možete li nam preporučiti najdražu knjigu?

Nema odmora ni na odmoru (smijeh).

Prešla sam s faze čitanja knjiga o tome kako biti dobar poduzetnik na one kako ostati normalan i što su zbilja stvari koje nas čine sretnima.

Preporuka Hygge – Danski recept za sretan život.

Gdje vidite sebe za 10 godina?

Dugoročne ciljeve svakako imam, ali s obzirom na dosadašnje iskustvo da se životne situacije konstantno mijenjaju, nekako sam više fokusirana na kratkoročne ciljeve, te nastojim ostvarivati ciljeve postepeno, iz godine u godinu.

Koja je za Vas definicija uspješnog menadžera?

Vizija, uporan rad, dobra komunikacija s ljudima i organizacija te konstantna akcija i učenje.